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火锅老板抗疫日记,看到第二天,我哭了

田果 火锅餐见 2023-09-02

“这年头,做实体还要看天吃饭。一个疫情反扑就是大地震,营业额不下滑个几十个点,都不好意思说自己是当红品牌。”


7月30日晚上,长沙的斌哥在朋友圈里发了一条动态。


“断崖式”下跌,似乎成了这波疫情让全国各地餐饮人感同身受的关键词。


今天,餐见君连线到斌哥的时候,他还正在办公室处理门店事务,下午的安排是和同事挨个巡店,斌哥是长沙知名品牌犊门火锅的创始人,趁着这个间隙,他讲述了这些天的亲身经历。


(以下为其自述)

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文 | 田果

长沙作为网红城市,一座有烟火气的餐饮旺城,诞生了诸如文和友、茶颜悦色等超级顶流品牌,吸引全国各地的游客前期打卡。而今,疫情反扑,短期之内旅游出行流量断层。


因此,相比全国的餐饮业态,长沙餐饮遭受的打击性则更大,尤其是头部和网红餐饮品牌


斌哥发来一组关于长沙最大商圈五一广场对比图,原本熙熙攘攘的繁华街道和商场,突然变得空空荡荡冷冷清清。


疫情前

疫情后


7月29日 :

正准备撸起袖子冲业绩,疫情给了当头一棒

 

我记得很清楚,7月29日,我们得知疫情反扑了,而且这次疫情传播性极强,确诊患者的活动轨迹比较广,接触人群多,事态非常严重性,我当时心里一惊,特别担忧。

 

按常理说,7月份是我们生意最好的一个月份,因为暑期、游客等因素给业绩带来非常大的提升。


拿总店举例,去年7月31开业,而今刚好一周年了,230平的店面,月均营业额将近110万,截止到7月28日,当月就已经卖了130万左右

 

0731是长沙的区号,也属于一个标志,我们也把周年庆定在了0731,还联合了当地数十家头部企业,花了相当大的精力和物力。7月29日得知消息后,考虑到安全问题,我立马给市场部打个电话,活动取消


为粉丝提前准备好的网红周边大礼包

 

先前筹备活动投入的几十万,全打了水漂,不见一声响。


这都不算惨,最惨的是接下来的生意断崖式下跌。好比我正准备撸起袖子在鼓足马力冲业绩,结果疫情给了当头一棒



7月30日:

门店营业额下滑50%,召开第一次紧急会议

 

到了7月30日,仅一天时间,门店营业额就下滑了50%,远超过了我们的预计值。想过很惨,但没想过会这么惨!

 

意识到问题的严重性,30号这天我们进行了内部的第一次紧急会议。


出于生意下滑和学生安全的考虑,第一个动作就是把所有兼职人员和暑期工遣返,并提前结清费用

 

同时,所有门店加强员工防护工作,比如口罩不离口,员工从门店到宿舍也要强制戴口罩,每天三次消杀等常规性动作。对于进店顾客,扫码、消毒、登记、测温,步步到位。


好在这些去年都做过内部培训,所以实施起来并不算难。

 

整体来讲,我们的商圈店生意下滑更大,平时里,总店不倒5点就已经开始排队了,现在商场的客流都少之又少,而街边店下滑幅度较小。相信大多数餐饮业也是这样。


▲昔日的犊门火锅排队照片


但作为老大我不能慌,马上调整自己,必须要冷静处理。其实这天,我已经非常担心长沙是否有确诊病例了,因为一旦出现,对餐饮业的打击不敢想象。



7月31日:

生意继续下滑80%,总店员工从40缩减至16人

 

睡了一觉后,31号早上,就收到了官方发的长沙确诊1例患者的消息,并公布了所有行迹。


果不其然,当天,我们的营业额相比正常情况一下子就下滑了80%。

 

于是,我们进行了第二个动作,召开第二次内部会议:主要做人员相关调整,原来店里有40个员工,现在调整为16个人,剩余的员工尽可能待在宿舍,做好个人防护安全。

 

针对当时的客流量,其实16个人是偏多的,但考虑到这次疫情持续时间未知,我想,还是要全力保证员工的工作岗位收入,尤其是个人经济较困难的员工。


即便经历前一轮疫情后,但这次凶猛而狡猾的“德尔塔”,让餐饮老板似乎也无法淡定



8月1日:

外卖被迫紧急上线,但也只是杯水车薪

 

第三个动作是,适合上外卖的门店,都做了外卖的紧急上线。

 

这其中得益于两个方面,一是去年疫情期间我们做过外卖,有相关经验,这次还是主推性价比更高的套餐,送餐的时候连带锅具(电磁炉和锅一体)。


2~3人可用,解决了年轻人在家不做饭的问题,另外这个锅是免费使用,或者30元可购买;


顾客的外卖反馈图

 

二是公司库存里,还有外卖相关的设备、系统、物料(盒子、标签等),所以能够做到所有门店1天上线外卖。如果没有相关物料,一时间也很难找到合适的。

 

犊门总店日常每天可以翻到8轮,堂食就有200多单,但现在外卖每天也就出个10单左右,对于营收来说只是杯水车薪,很难改变目前疫情的极端影响,我们还会不断优化外卖业务。



说到最后

 

看不到疫情好转的迹象,我也很担忧这次持续时间可能较长,心里每天都在打鼓。


但生活在长沙,我又觉得自己极其幸运,政府的防控非常及时,对人员密集区域严格管控,还有当地市民高度的自觉和自律,基本都是两点一线。

 

接下来,我们餐饮人也会积极奋战,比如:商场的所有商户会和物业进行紧急沟通,争取阶段性的降租免租


同时,与商场协商统一针对未来长期性的活动营销,锁住未来的客人,保证疫情结束后恢复得更快。

 

希望拨开云雾见天明的那天,能够早日到来。


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